2026年4月30日，浙江正匠建设集团有限公司召开第三次全员大会。会议全面总结上月工作成果，深入开展工艺知识分享，进一步凝聚发展共识、明确前进方向，并对下月重点任务作出系统部署。

会议伊始，各科室及项目部代表依次登台，聚焦施工核心环节展开专题分享与工作汇报：

宋时录对月度材料巡查进行汇报，系统梳理本月材料进场验收、现场存储管理及使用情况，针对巡查中发现的质量隐患提出整改闭环要求；张燕进行2026年绩效考核指标专项宣贯，详细解读本年度绩效考核体系的新变化与权重分配，明确科室及项目层面的考核导向，确保目标层层分解、责任到岗到人。刘华，杜佳豪、谢思琦、何茂民，王江燕分别对高支模、抹灰、灌注桩、砌体、混凝土开裂与预防措施等施工工艺流程进行分享，项目负责人刘兴根、张辉分享了诚德、鹏翔项目的安全文明生产经验。

颁奖环节，此次大会最佳演讲奖为博莱项目刘华，我司董事长蔡冷双为其颁发荣誉。本季度优秀员工为鹏翔项目谢建平、技术科蒲巍，我司副总经理陈宸为其颁奖。

会议最后，总经理林晓多进行总结。他指出，五月起公司将全面推行双人值班与全员轮岗监督机制，以倒置式监管筑牢质量防线，让责任落实到每一道工序。针对高温季节，公司将提前把防暑物资发放到每位工人手中，严守安全底线。同时，绩效委员会将完善质量考核联动机制，以最强技术骨干领衔关键岗位，以连带问责强化履职担当。林总号召全体同仁深化责任意识、严守纪律作风，以精益求精的匠心共同推进公司高质量发展。