11月20日晚，正匠建设2023年度第十一次全员大会顺利召开。公司董事长蔡冷双，总经理林晓多，副总经理陈宸、缪建巧，以及全体员工出席会议。


会议前半程，各科室、各项目部代表进行月度工作总结与工艺流程分享：刘建军对十一月份质量、安全生产情况进行汇报，提出质量安全整改问题，提醒大家引以为戒；宋时录对十一月巡查工作进行汇报，对比材料堆放的各类方法，指出各项目部应对材料堆放空间进行合理规划布置，提高空间利用率；张浩分享铝合金门窗窗框安装工艺流程，介绍施工过程中的控制要点；胡信业分享基础放线施工工艺流程；杨兴分享屋面刚性保护层施工工艺流程；郑祥福分享了混凝土浇筑工艺流程及注意事项；甘坤分享模板施工工艺流程；乔锦仓分享粉刷施工工艺流程等。




期间，我司总经理林晓多针对汇报进行提问和评价，强调每个人要有统筹的理念，要善于进行部署规划和管理，要树立“工具”观。在管理中通过灵活地使用工具，提高工作部署效率。林总特别强调了PDCA管理法【Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和 Act（处理）】的使用，指出我们在管理的每一个环节中，都要使用对应的工具来让管理形成闭环，最后通过复盘形成“知识库”。

我司董事长蔡冷双则特别指出，我们要注重工艺流程的控制要点，积极分享具有代表性的优秀做法，对接好技术交底，避免重大返工现
象。